Schnellere Projektrealisierung Hauptmotiv für das Outsourcing im E-Business


In mehr als jedem zweiten Mittelstands- und Großunternehmen stellen unzureichend vorhandene Kompetenzen und Ressourcen eine Hürde bei Projekten für den elektronischen Handel dar. In jedem vierten Fall bestehen sehr hohe Beschränkungen bei der Umsetzung von E-Business-Strategien, während 35 Prozent der Firmen in Teilbereichen über keine ausreichenden internen Voraussetzungen verfügen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Befragung von Sterling Commerce unter mehr als 500 Unternehmen mit über 100 Millionen Euro Umsatz.

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http://www.golem.de/0206/20326.html

wollen die etwa den Sohn eines Bekannten der Freundin der miarbeiterin als inkompetent darstellen ?? :D

Anscheinend hats da ja jemand mal geschafft, die Sache auf den Punkt zu bringen, worüber sich die Branche schon lange den Mund fusselig redet.

Jetzt müssens nur noch die Firmen kapieren!

gruss

@Berni:

Einer der vorwiegenden Problematiken liegt dabei in der Tatsache verborgen, dass es kein einheitlichen E-Bizzstandard gibt. Jeder kocht sein eigenes Kraut und muss dann folglich auch über die 'anderen Normen' genaustens Bescheid wissen. Selbst die "Standard" -Organisationen führen ein erbittertes Rennen: Bizztalk, ebXML oder Rosetta Net .
Auch die technischen Ansprüche sind verdammt hoch:
Agententechnologie, Clusterprogrammierung, Market-Brokedge, E-Finiance usw.
Die wenigen kompetete Fachkräfte sind dann nur für Großunternehmen erschwinglich.

E-Buisness für Klein- und Mittlestandische Betrieb beschränkt sich auf B2C-Lösungen, wie Bestellung, 'Dokuware' und Marketinganalysen. Und bei den Umsatzerwartung ist ein 'charmante Vertriebs-Tussy' einfach besser.

Wenn die Akzeptanz auf der Ebene nicht gewährleistet ist, haben es auch die Großen schwer B2B, A2A -Losungen mit hohen Anspruch zu etablieren.